作为中国第一将军县，红安如何将丰富的红色资源转化为发展优势？带着这一问题，笔者近日赴山东临沂考察学习。临沂作为沂蒙精神发源地，在红色资源保护利用方面成效显著，2024年接待游客1800万人次，带动相关产业收入超200亿元。临沂经验为红安红色文旅发展提供了宝贵借鉴。
一、临沂经验：红色资源活化的“三维模式”
以“红色文旅”为引擎，构建全域旅游产业链
1.资源整合与线路开发。临沂打破单一景点模式，整合20多处核心红色景点，设计“烽火岁月忆初心”等主题线路，每条线路配套“上午红色教育、下午乡村体验、晚上民俗展演”的特色行程。2024年，孟良崮景区周边乡村接待游客320万人次。
2.文创产品与业态创新。深挖沂蒙精神内涵与革命故事，开发沂蒙红嫂布鞋、战地拼图等1000多 种文创产品，年销售额8亿元。与全国200余所高校、党政机关签订合作协议，开发“战地救护体验”“支前物资运输挑战”等沉浸式课程，2024年共接待研学团队150万人次，研学收入突破12亿元。
3.市场运营与品牌推广。成立了沂蒙红色文旅集团，统筹红 色景点运营、线路开发、品牌推广等工作，避免多头管理导致的资源分散。与线上旅游平台推出“红色旅游套餐”，并通过推介活动不断扩大影响力。
以“红色品牌”为引领，推动特色产业升级
1.“红色+农业”:赋能农产品增值。临沂将沂蒙精神作为区域特色品牌的核心内涵，引导农 业、制造业等传统产业融入红色文化元素，通过品牌赋能提升产 品附加值，推动老区特色产品向“品牌商品”转型。推出“支前粮”系列农产品，产品溢价30%以上，设立“老区好物”展销平台，2024年帮助农户销售特色农产品超过20万吨，销售额达15亿元。
2.“红色+制造业”:培育特色产业集群。推动红色文化与地方制造业结合，培育“红色装备”“红色服饰”等特色产业。开发“战地背包”等红色制造业产品，年销售额突破5000万元。2024年“红色+制造业”企业达120家，产值超80亿元。
3.“红色+会展”:搭建产业对接平台。定期举办临沂红色产业博览会，形成“展示、交易、合作”的一站式平台。2024 年红色产业博览会签约项目45个，总金额52.8亿元。
以“红色精神”为内核，优化发展软环境
1.“红色党建”凝聚发展合力。将沂蒙精神转化为推动发展的精神动力，通过服务创新、社会动员，全力打造“红色引领、实干兴市”的发展环境。开展“红色引领·政企联建”活动，推动机关党组织与企业党组织结对共建，实现党建促发展。
2.“红色政务”提升服务效能。在政务服务中融入“支前精神”,建立“红色帮办”机制，为企业提供全流程代办服务。推行“红色承诺”制度，提升政务服务满意度。
3.“红色人才”强化智力支撑。实施“沂蒙红色人才”培育计划，引进党建研究人才，建设沂蒙精神数据库，开发利用红色文献，持续推进沂蒙精神文献资源搜集、挖掘与利用，现拥有数字文献资源达6.3万条。2024年引进红色文旅人才320名，培育本土“红色企业家”150多名。
二、红安路径：四大转化策略
坚持精神铸魂，让红色基因成为激励干事的动力
1.深挖红安精神内核：红安精神蕴含“万众一心、紧跟党走、朴诚勇毅、不胜不休”内涵，是大别山精神重要内核。需将二者置于伟大建党精神框架下研究宣传，深挖黄麻起义历史意义，邀请高校、党史专家、革命后代参与，从斗争史实与将军事迹中提炼精神特质、明确传承要义；通过课题招标、征文比赛强化阐释，扩充相关数字文献资源，营造浓厚宣传氛围。
2.广宣红安精神地位：在县城主干道、广场设置红色主题雕塑与展板；利用电视、网站、公众号开设“红安精神”专栏，定期推送革命故事；加大中央及省级主流媒体宣传，联合网络大V提升影响力与辨识度；中小学开设红色课堂，让学生从小了解红安革命荣光与精神时代价值。
3.创新红安精神传承路径：除传统参观讲解外，开展“重走红军路”“红色剧本杀”等互动体验活动；实施传承工程，组建宣讲团进机关、企业、高校宣讲并送演红色小剧，开展“红安精神进军营、进大学”活动，遴选优秀青年任义务宣讲员；将红安精神融入干部培训，设专题课程，通过案例分析、现场教学推动精神转化为干事行动。
坚持系统整合，让红色资源成为文旅出圈的硬核
1.整合职能部门力量：发挥红旅指挥部职能，统筹宣传、文旅、党史等多部门力量，打破壁垒形成合力；建立联席会议制度，解决规划、资金、项目推进问题，避免各自为政；统一打造“红安红”文旅品牌，设计专属LOGO与口号，培育子品牌，扛起大别山精神旗帜，做强大别山（湖北红安）红色文化旅游季品牌。
2.整合县域旅游资源：整合红色遗址与纪念场馆，打造精品旅游线路实现资源互通；结合绿色生态、农耕文化，开发“红色研学+生态观光+乡村体验”复合型产品；提炼红安红色文旅独特标识，借跨区域合作提升品牌辨识度；推进“红色+影视制作”，依托影视城拍更多作品；争取省委支持，建立省直部门对口修缮将军故居机制，探索设立红色文化保护利用基金吸引社会捐赠。
3.整合相关市场主体：加强与大别山红色旅游联盟合作实现游客互推；搭建平台吸引文旅公司、酒店、餐饮企业参与开发；发挥红色旅游协会作用，规范市场秩序，推动企业资源共享、客源互送；优化服务体系，引导企业开发特色旅游产品、推出红色主题住宿与红军餐。
坚持重点扶持，让红色产品成为带动经济的引擎
1.扶持文旅企业出圈：设立红色产业发展基金，筛选潜力文旅企业重点培育，以财政补贴支持开发红色文创、打造精品旅游项目；组织企业参加旅博会、文创设计大赛提升知名度；支持企业与高校、设计机构合作，推出将军题材雕塑、红安精神主题文具等特色产品；持续做强“红安红”红色小剧，依托商会赴多地巡演扩大红安影响力。
2.扶持特色产品上行：注册统一商标，依托红安苕、花生、老君眉茶等打造“红色农产品”品牌；做强农产品电商产业园，提供仓储物流、运营服务助力销售；举办“红色农产品展销会”，邀请采购商、网红拓宽渠道；扶持红安大布机械化量产提效；景区设展销点方便游客购买。
3.扶持文旅服务业提档：引进专业运营公司对景区市场化管理，提升服务品质与效益；扶持精品民宿并引导规范化发展，打造农家乐门店推出标准特色套餐；加强对文旅从业者培训，提升服务质量；制定服务标准，对达标企业给予星级评定与奖励。
坚持强化保障，让红色队伍成为融合发展的支撑
1.培养红色研究人才：与高校合作设红安精神研究基地，吸引专家参与，选拔本地人才深造，培养懂历史、善研究的专业人才；设立专项基金，支持人才开展红色资源保护、精神传承等课题研究，为融合发展提供理论支撑。
2.培训红色运营队伍：定期组织景区管理、企业运营人员赴知名红色景区考察学习；邀请专家开展专题培训，提升市场营销、景区管理、服务礼仪水平；加强研学、干部教育工作者培训；建立“金牌讲解员”等评选制度激发积极性，做强研学品牌，打造精品课程与线路，吸引多地学生游学。
3.引进旅游策划团队：加大投入引进国内外知名策划团队，提供专业方案；鼓励团队结合红安资源与地域特色，打造创新旅游项目；发挥大别山文旅创新研究院作用，加强与武汉科技大学合作，促进人才交流与成果转化；联系省委人才办，争取高校旅游专业专家挂职提供智力支持。
三、从红色热土到发展高地
临沂经验表明，红色资源转化需要系统性思维。红安作为“中国第一将军县”,拥有无比厚重的红色资源，我们要持续擦亮红色名片，真正将红色资源优势转化为老区振兴发展的经济胜势，为加快建成大别山革命老区“两个更好”振兴发展先行区注入动力。
