以三产引二产促一产 红安明创农业开辟产业发展新路径

2024-09-09 20:54   吴越, 毛人杰

红安网校消息    9月8日,高温下的红安县明创农业科技发展有限公司花椒基地,30多个村民正顶着烈日采摘花椒。绿树枝头,每一簇恣意绽放的红彤彤花椒,都在用火辣辣香气犒赏勤劳的村民,并酝酿又一个到来的丰收季。

湖北明创农业科技发展有限公司总经理明守安介绍,今年花椒长势喜人,预计产量可突破10万公斤,产值近千万元。

“咱们的花椒,丰收不愁卖。”该公司将营销端口前移,在武汉成立供应链公司,这样对红安深山里3000亩花椒销路,更增添了一份底气。

自从搭建花椒产业供销服务平台,汇集了花椒生产商、批发商、零售商等企业生态,进行信息展示与交易对接,不仅破解了传统供应链供需双方信息不对称问题,还实现花椒产业“产供销”一体化运营。

今年以来,红安县不断强化供应链思维,帮助该公司对内整合、对外合作,“以自己的好吸引别人的好”,形成由消费端引导流通端,走出了一条“以三产引二产、促一产”的新型供需关系,形成农工贸一体化的农产品全产业链发展体系。

找定位,以三产引二产、促一产。顺应市场趋势,科学分析找定位。红安传统农业以水稻、红苕、花生等为主,尽管产品具备很多天然优势,但因全国市场同质化问题严重,传统农业亩产收益仅为2000元左右。该县引导明创农业不盲从恶性竞争风向,启动差异化发展新思路,科学找准发展定位。

首先对第三产业进行充分调研分析,了解到花椒、桔梗、白术等产品市场需求量大、亩产收益高,较红安传统农产品有较大优势。而湖北明创农业科技发展有限公司也找准了切入点,将红花椒产业作为战略支柱产业进行发展,不仅改善了地区产业结构,还填补了全县的产业空白。

选赛道,拓展销售渠道。据悉,该公司将营销端口前移,在武汉成立供应链公司,更快更准挖掘市场前沿信息,及时掌握各个市场的运营模式和各大平台的运行规则,选择适合自身发展的赛道。

在全面掌握花椒、花椒油在西部、华中地区市场需求量大,他们多习惯于通过团购平台购买此类产品后,该公司就着重开辟线上销售渠道;同时也了解到花椒杀菌剂、花椒沐浴露在华南地区较受欢迎,居民偏向于实体店体验消费此类产品,该公司就重点在“永辉”“盒马鲜生”等线下商超拓展销售渠道。该公司目前已在川渝、两湖、两广等区域建立常态化营销渠道18条。

立品牌,注册“椒界”商标。该公司在了解到市场上的花椒产品以“茂汶”“韩城大红袍”等区域公共品牌为主,缺少企业自主品牌。就立马抢抓机会,迅速注册“椒界”商标,强化知识产权和品牌意识,把树立企业自主品牌作为完善供应链体系建设的重要举措,对接消费需求,提升加工端能力。

该公司一方面科学研发,推出花椒油、花椒芽菜、花椒洗发水等日化产品,满足供应链需求;另一方面,对标各大平台要求,把握“特点”、展示“亮点”、突出“卖点”,如在原有基础上推出玻璃材质“花椒粉亲密罐”,便于存放使用,并备注保质期外的应用说明,不断提高产品标识度和附加值。“椒界”系列产品在“京东”“天猫”“美团”“拼多多”推出即热卖,形成品牌效应。

截止当前,各大线上平台日均浏览量16.2万人次,日均成交量约3500单。

强合作,抱团发展促振兴。该公司在供应链思维的指导下,利用自身发展优势,更新发展观念,带领共同致富。流转荒山荒地3000余亩,年交纳土地流转费80余万元,壮大周边五个村集体经济,带动农民务工每年2万人次以上,户年均增收万元以上。

与县内农业合作社、农户、加工企业合作,将“红安苕”“老君眉茶叶”等大别山优质农产品纳入明创渠道进行销售,湖北省总工会已将30余种农产品纳入2024年“消费帮扶”采购计划。通过资源整合,年派出专技人员30人次,不定期组织县域市场主体、农户进行种植技术、营销模式的交流培训,形成了产业协同效应与共赢局面。

求质量,牵手“周黑鸭”。该公司与湖北省农科院、武汉轻工业大学、四川省农科院等高校、科研机构深度合作,签订花椒资源综合利用战略合作协议,应用新型矮化无刺花椒种苗。

同时,建立土壤检测、管理监控、成品检验等三套高于市场标准的品控体系,聘请专业第三方公司不定期抽查,并向社会公布方检测结果,鼓励社会监督。产品质量就是吸引力,花椒需求大户“周黑鸭”于2022年与明创农业达成战略合作关系,并投资入股3000万元。

“绝味鸭脖”“煌上煌”等知名卤制品企业相继与明创农业达成合作意向。“椒界”系列产品畅销海内外,年产值已达800万元。该公司3000亩花椒基地年累计用工达3万人次,带动一大批周边农户在“家门口”就业增收。

自上线以来,截止8月底,该公司各大线上平台日均浏览量16.2万人次,日均成交量约3500单;并陆续进驻中百、黄商、谊品生鲜等大型商超,探索建立品牌专柜。