红安网消息 “去年我们实施的20个耕地提质改造（旱改水）项目已全部通过验收和备案入库，取得水田规模指标6037亩，实现了当年实施、当年验收、当年入库的工作目标。今年我县计划再实施10个批次4969亩的耕地占补和16个批次6266亩的旱改水项目......”近日，红安县自然资源和规划局党组成员、副局长李志强在黄冈市耕地保护工作推进会上作先进典型经验交流时说道。

据了解，该县始终坚持“三个一”做实做细做优耕地占补平衡项目，为项目用地报批提供了基础，为县域经济发展提供了保障。

坚持“一把手工程”，强力推进。县政府每年年初制定和下发耕地占补和旱改水工作方案，明确了工作任务、工作程序、资金标准和拨付方式。成立以县长任指挥长、分管副县长为副指挥长，县直相关单位负责人、各乡镇镇长为成员的耕地占补和旱改水工作指挥部，统筹推进耕地占补和旱改水工作。各乡镇成立以乡镇长为组长的耕地占补和旱改水工作专班，负责组织协调本乡镇的项目实施工作。县自然资源和规划局成立耕地占补和旱改水工作专班，负责项目的技术指导、资料审核、申报等工作，实行“外业人员在岗位置共享制、外业监管当天报告制、不定期工作视频会议制、定期工作考核评分制、定期工作简报制”五大工作机制。

坚持“一线工作法”，把好五关,即坚持踏勘测量到一线，把好选址关；坚持征求意见到一线，把好规划关；坚持项目推进到一线，把好实施关；坚持项目监管到一线，把好质量关；坚持后期管护到一线，把好耕种关。

坚持一张“甘特图”，清单管理。以项目备案入库为目标，每个项目编制“甘特图”，挂图作战，从项目选址、招标、立项、施工、耕种、自验、申请市局验收、申请省厅复核、拍照举证、备案入库等工作环节步步细化，与工作方案规定的时间节点一一对应，上图上墙公示，一环接一环地推进工作。既保证全流程进展可视可见可分析，又保证每环节每步骤可控可调度。 对在工作推进中滞后的项目、单位、环节，及时跟踪督办责任人，提醒预警，约谈督办，防止发生短板效应。