红安网消息  5月15日下午，红安县召开县属国企深化改革暨国资国企专项整治工作专题会。县委书记胡广出席并讲话，县委副书记、县长钟林主持，余宏波、段炎涛、高金磊、管鹏、刘琪林等县领导，县直相关单位主要负责人，专班常驻人员参加会议。

会议听取县属国企深化改革工作总体进展，国投集团、农发集团市场化转型“一企一策”整合建议方案，以及行政事业单位资产清查工作进展情况、存在问题及下步举措；专班各工作组工作开展情况、存在问题及下步计划；市场化转型改革系列制度及落实情况；国资国企专项整治工作进展情况、存在问题及下步举措等情况汇报。

在听取相关情况汇报后，胡广对县属国企深化改革取得的成效给予充分肯定。他说，在县委县政府的全面领导下，改革指挥部高效运转，改革思路、顶层设计清晰完善，坚持试点先行、梯次推进，清产核资不断向纵深推进，下步工作举措务实具体，为改革持续推进奠定坚实基础。

胡广强调，推进国企改革是红安应对风险、破解困局、实现发展的唯一出路。全县上下必须提升政治站位、凝聚改革共识，坚定信心、主动作为，用好现有基础、优势与资源，以改革主动赢得发展主动。要聚焦重点任务，狠抓落地落实，全力推动国企改革提质增效。要重塑组织架构，加快国投“1+5”班子配备，完善“1+6+8”制度体系，做精做细“一企一策”，建立以营收、负债率、现金流为核心的考核机制。要聚焦主责主业，推进业务归类整合，撤销空壳、低效、负债、同质化公司，部门所属国企一律划归国资监管，探索双向考核、兼职党建负责人，强化党的领导。要抓实债权债务和资产划转，全面摸清存量、增量、变量三类资产家底，分类分批注入资产，坚持债权债务随产权、事权同步移交，稳妥化解历史遗留问题。要厘清政府和国企关系，筑牢风险防火墙，坚持去平台、化隐债、防风险。要加快市场化转型，按照“止血、输血、造血、改机制、优合作”路径，短融变长融、争取长期资金与专项债，盘活经营性资产；培育矿山、停车场、特许经营等盈利板块，从行政化转向市场化；引进专业人才，加强与央企、央国企合作，提升运营能力。

胡广要求，要强化高位推进，压实分管领导责任，推动部门与企业彻底脱钩，提升协同审批效率。要为改革一线减会减负，建立改革容错免责清单，为担当者担当、为负责者负责，以最强合力打赢国企改革攻坚战，为红安经济社会高质量发展提供坚强支撑。

就国资国企专项整治工作，胡广强调，要围绕制度重塑、对标看齐、提升现代化治理能力三大关键，将专项整治与国企改革、市场化运营一体推进，坚持无死角排查问题，对发现的问题边查边改、立行立改，同时注重标本兼治、建章立制，切实补足制度漏洞，确保专项整治工作落地见效。