近年来，我县建材家居产业发展迅猛，初具规模，已发展成为园区八大产业集群之一，成为全县的经济支柱产业。下面，本人从我县建材家居产业发展的现状及前景、存在的问题及原因、发展建议等方面，就如何突出重点，打造百亿建材家居产业，助力千亿园区实现跨越发展目标，谈谈个人的一些不成熟看法，请各位领导和委员批评指正。
一、我县建材家居产业发展现状及前景
根据统计部门第四次全国经济普查的数据显示：2019年，我县工业企业有792家，其中规上工业企业144家。全县建材家居产业企业有325家，占全县工业企业的41%，规上企业有65家，占全县的45%，全县建材家居企业及规上企业都占到了全县工业企业的40%以上。建材家居产业全年实现工业总产值33.34亿元，贡献工业增值税10651万元，带动就业4980人，成功申报高新技术企业12家。
全县建材家居产业中，现代家具制造产业主要有：以千川门窗、新辉门业等为代表的“门企业”；以民旺家具、益亚家居为代表的传统木质家具企业；以亿度家私、木年华、兔宝宝板材等代表家具未来发展方向的“全屋定制企业”；还有众多小型的家具板材辅材供应企业等；龙头企业聚集效应明显。建筑建材产业主要有：以万佳宏、红源钢构、弘美达幕墙、森峰铝模为代表的建筑金属制品加工；以兰建、佳合、玉泽、红胜、中力通为代表的水泥及水泥预制品制品加工；以及部分电线电缆生产企业和中小型石材加工企业等。
“十四五”时期，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，长江经济带战略、全省“一芯两带三区”发展战略的持续推进，县委、县政府提出实现“百亿建材”、建成“千亿园区”的发展目标。到 2025年，全县力争实现建材家居产业规上工业企业个数突破100家，产值规模突破200亿元。其中产值过10亿元的企业5家，产值过5亿元的企业10家，产值过亿元的企业40家。形成产业链条相对完善的、逐步向智能化、精密化、高端化迈进的百亿规模建材家居产业。
二、我县建材家居产业发展存在的问题和原因
近年来我县建材家居企业的数量和总体规模变化较大，发展趋势较好，但也存在以下几个方面的问题。
（一）产品科技含量低，产业链条短。一是企业自身质量不高，创新能力不强。部分企业装备、工艺、技术水平落后，产业集群内企业协作网络趋于脱节。二是产业链条短，附加值低。现有企业大都为规模小、技术水平低、科技含量低、加工能力弱的小企业。如园区石材加工业，高档化、工艺化等石材产品尚属空白，制约了石材加工业的规模发展。
（二）企业自身条件差，合作不密切。由于与大型企业合作的门槛较高，比如说中建三局，要求合作的企业必须规模大、工期快、价格低、垫资时间周期长，才能作为他们的合作商。但是当前我们弘美达、建正、旺科等企业在与中建三局合作过程中，前期没有工程预付款，垫资时间长，资金难以回笼，企业资金实力不足，难以长期持续与之合作，成为企业发展壮大的重要瓶颈。
（三）尖端产品品种少，合作范围窄。受单个企业产品类别的限制，目前园区只有天诚伟业、旺科模板、森峰铝模、建正科技、弘美达等企业，在钢模、铝模等方面与中建、中铁等大型建筑企业形成合作关系，其他石材、木门、管道、电气类企业均未打通与大型建筑企业的合作关系，合作的范围还不够宽阔。
（四）企业创新能力弱，科技人才少。企业引进科技创新人才较少，人才相当匮乏，且大部分在红安工作的有效工作时间非常短。“人难招、才难留”，极大的限制了企业的创新能力。专业技术人员常年缺工，导致企业产能不足，严重制约了建材家居产业的发展。
三、关于加快我县建材家居产业发展的几点建议
针对制约我县建材家居产业发展存在的上述问题，提出以下建议：
（一）产业规划层面
1、实行抱团发展，形成产业链条。实行政府主导、企业主体、业内抱团，形成现代化的县域内部循环产业链，实现技术和产品等要素的多角度匹配。例如门类家具制造企业一方面可与县内基础零部件生产企业、装修设计类企业签署合作协议，实现生产、加工、销售等环节的无缝对接，降低企业成本；另一方面可采取引进来战略，若本县产品难以满足要素需求，可由政府牵头统计，联系上游供应商，通过招商引资引进更多头部企业、终端企业，补齐短板，锻造长板，加快产业价值链向高端延伸，为我县工业经济跨式发展注入源头活水。
2、搭建智慧平台，实现合作共赢。建立县级工业企业智慧云平台，实现政府、企业、社会多方信息畅通共享。利用互联网、大数据、人工智能、5G等前沿技术同各产业的深度融合，合理配置资源。企业之间可利用云平台共享各自的联系方式、产品信息、要素需求等，在不涉及商业机密的情况下共享基础工艺、基础技术，为企业自身降低生产成本，实现产品的高端化、智能化、绿色化提供良好的发展环境，达到互利共赢；政府部门可利用云平台数据摸清底数，及时处理违规的生产经营行为，对有利于经济社会发展的企业行为进行表彰鼓励，对企业提出的困难需求及时给予回应，并在相应的时间区间内对具体案件进行跟踪督办。银行及社会资本可利用云平台数据了解企业信用等级，促进社会金融信用建设。政府根据县域企业诚信情况出台相关政策，依企施策，降低企业融资成本，帮助企业解决融资难的问题。
3、建立激励机制，实施解困帮扶。进一步完善相关激励政策，引导我县建材家居企业对接产业基金、资本市场，通过资本市场融资解决部分企业资金难题；鼓励企业引进战略投资者，加快自身上规模、提档次、创品牌；培育行业龙头，推动整体产业转型升级、集群发展。对重点企业加强日常指导和服务，在产业政策扶持、就业扶持、金融扶持、人才支持等方面向建材行业倾斜，推动我县建材行业转型升级。
4、利用现有资源，挖掘内生动力。盘活现有融园、和平家具产业园及周边存量闲置土地、闲置厂房，聚集产业链上下游补链强链，引导现有85家小微型家具企业转型升级，向标准化、品牌化、智能化发展，打造中部门业制造基地、中高档家具生产基地。充分依托恒大文旅项目带来的建筑材料市场需求，重点支持以弘美达、万佳宏、森峰铝模等产业龙头企业，规划打造2000亩左右规模的新型建材产业园，大力发展铝型材、铝单板、铝模等金属制品和装配式建筑材料类新型建材产业，鼓励部分重点产品向上下游环节延伸，升级数控巧切机等智能化、绿色化生产设备。
（二）企业自身层面
1、提升企业实力，培育产业龙头。鼓励扶持有条件的企业的做强做大。积极引导建材行业企业进行技术改造投入，鼓励企业引进先进的工艺技术、先进的企业管理模式带动建材企业提档升级，提高产品附加值。在形成品牌影响力、扩大企业知名度后，加强与大型知名企业的合作，实现产业共赢。
2、加强人才招引，强化企业保障。主动与相关部门对接，组织企业内部技术人员参加阶段性的培训学习活动，培养一大批熟悉市场经济规律，具有科技创新能力的复合型人才。贯彻开放有效的人才政策，加强与高等院校的技术合作，推行产学研用结合的招才引智育人模式，吸纳更多技能型、创新型、复合型人才，持续优化企业人才结构，为企业科技创新提供有力保障。
3、打破传统思想，创新管理模式。企业自身要树立自主创新意识，冲破“小富即安”的传统思想。鼓励建材家居企业从自身找原因，在发展过程中更新家族式管理机制，建立现代企业制度，实施规范化管理，推进技术创新、机制创新和管理创新。积极接纳技术人才，在企业内部形成良好的组织架构。
