红安网消息  供销社供稿：全县三级干部大会召开后，供销社领导班子高度重视，及时召开全系统二级单位负责人工作会议，传达、贯彻和落实全县三级干部会议精神。

县供销社把学习贯彻三级干部会议精神融入供销社工作实际，积极谋划全年工作目标，精心安排部署2017年工作，明确指出工作重点，动员供销上下收心鼓劲，撸起袖子加油干，甩开膀子抓落实，实现2017开门红。

会议要求，供销社干部职工提高思想认识，抢抓供销社综合改革机遇，围绕县委、县政府聚焦聚力六大战略，决战决胜精准脱贫，奋力打造“三城三区”升级版的总体部署，促进供销社的改革转型。一是稳步推进供销社综合改革。全力争取县委、县政府的支持，根据供销社综合改革文件，解决好综合改革面临的突出问题。二是落实重点工作。发挥为农服务综合平台作用，主动适应农村市场新变化、新要求，通过服务平台建设来逐步实现供销社服务创新、经营创新、组织创新。落实好供销社线上线下配送服务网络建设，充分发挥公益性、经营性、电子商务、金融等一网多功能效用；培育新型农业经营主体和服务主体，推进农业适度规模经营，做好土地托管服务工作；推进“互联网＋”现代农业行动。推动农村电子商务与供销社物流配送资源的合作，打造农村电子商务向行政村全覆盖。三是落实项目建设工作。始终把项目建设作为加快发展的第一抓手，加强与省、市的沟通，主动作为，搞好项目的谋划。四是落实党建工作。把从严治党、“两学一做”工作与推动当前供销社改革发展工作有机结合，在全系统党员干部中继续开展“学政策、学法纪、学经营、转作风”活动，引导党员干部知敬畏、守底线，持之以恒，抓好作风建设，大力弘扬供销社人的“扁担精神”、“背篓精神”，大力弘扬求真务实的工作作风。五是加强队伍建设，提升创新创业能力。加强全系统干部职工在政策、经营业务、典型经验方面的培训学习，从思想观念、业务素质提升方面激发干部职工内在活力，推进供销社事业不断向前发展。