红安网消息  近日，国网红安县供电公司开展供电所班组长“全体起立”公开竞聘工作，迈出了“班组长能上能下”的第一步。

锚定改革，把准方向“指南针”。为持续深化“三项制度”改革，不断夯实基层管理根基，激活班组内生动力，打造懂业务、善管理、敢担当的一一线“领头雁”队伍，激发员工队伍活力，国网红安县供电公司党委专题研究部署，于2026年4月正式启动供电所班组长公开竞聘，明确竞聘目标、岗位范围、实施流程与纪律要求，为本次竞聘工作提供刚性遵循与操作指引。本次共有64名供电所一线员工参加竞聘，围绕内外勤班组长2个岗位18个名额展开激烈角逐。

严密组织，搭建阳光“竞技场”。公开竞聘严格坚守公平、公正、公开核心原则，全程规范有序、阳光透明。考试期间，竞聘选手严格遵守考场纪律，认真签订纪律承诺书。竞聘者根据抽签号开展比赛,竞聘工作由第三方机构统一出卷、监考、阅卷、打分及汇总成绩和排名，公司纪委对岗位竞聘工作进行全过程监督，并由第三方机构邀请市公司专家、专业部门负责人组成作为评委，充分体现公平公正的原则。从方案发布到成绩公布，每一步都有据可依、有迹可循真正让想干事、能干事、干成事的员工凭实力站上核心岗位。

百舸争流，激发干事“动力源”。竞聘采用“情景面试+竞聘演讲+实际操作”考评模式。参聘员工既有经验丰富的“沙场老将”，也有朝气蓬勃的“后起之秀”，竞聘演讲现场氛围庄重热烈，大家立足岗位实际，围绕个人工作经历、能力优势、班组管理思路、未来工作规划等内容展开精彩演讲。现场问答环节，评委们围绕竞聘岗位工作要求、常见问题、工作思路等内容进行提问，并根据竞聘人员作答情况，从职业素养、专业能力、应急处置、沟通协调、逻辑思维等多个方面进行了全面客观的评估。实操环节。外勤班长设置情景现场进行票卡填写；内勤班组长设置针对考题现场进行营销系统操作，按照要求进行查询，分析，得出结论。

该公司总经理陈实学指出，班组是企业的细胞，班组长是细胞核，是连接战略与执行的关键一环。在“十五五”规划开局之年的关键节点上，国网红安县供电公司通过供电所班组长全员“起立”再“就位”，既鼓励现任班组长重新竞聘，又给与符合竞聘条件的人员一次提升机会，同场竞技、优秀者胜，让有活力、有想法、有能力的员工走上最一线的管理前沿。陈实学表示，今后“班组长能上能下”将成为常态，庸者让，平者下，劣者汰，让想干事的人有平台，能干事的人有资源，干成事的人有舞台。

下一步，国网红安县供电公司将以此次竞聘为契机，建立健全新任班组长培养、考核、激励机制，组织开展岗位专项培训，强化履职跟踪指导，推动新任班组长快速适应岗位、高效开展工作。同时持续完善基层人才梯队建设，激发全体员工的工作活力与创新动力，为公司高质量发展注入强劲动力。

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