老茶农念上新茶经

2026-03-27 20:50   .

3月23日清晨,天刚蒙蒙亮,夷陵区邓村乡杨家湾村6组山坡上已泛起一层薄薄的雾气。71岁的茶农张大成拎着竹篓,沿着田埂走进自家茶园。“今年长得好,齐整,芽头也壮。”说起眼前这片茶园,这位与茶打了一辈子交道的老茶农,脸上透着藏不住的欣慰。

去年,杨家湾村实行欧标茶园试点,探索“政府主导、企业引领、农户参与”的标准化管理模式,全村4000亩茶园经过冬管后,病虫害显著减少,茶叶品质明显提升。从“自己种自己的”到“大家按标准一起种”,从“卖得出去就行”到“要卖得更远、更稳、更值钱”……张大成说,要想把香韵留得更长,光靠老底子不够了,还得靠标准化的新路子。

“市场变了,我们不变咋行?”

和村里多数茶农一样,过去,张大成种茶,更多凭的是经验。

什么时候施肥、施多少,什么时候防虫、什么时候修枝,各家有各家的种法、管法。

茶叶采下来后,只要颜色好看、滋味过得去,就不愁卖。

这几年,张大成明显感觉到,市场变了。

“以前做茶,能卖出去就行;现在不一样了,肥料用的啥、管护怎么做、能不能追溯,都有讲究。”他说。

变化,先从收购商那边传来。

过去,茶叶市场主要看传统冲泡茶;如今,新式茶饮、工业茶原料、出口茶等需求迅速增长,企业和消费者对茶叶品质稳定性、安全性提出更高要求。

这个有着10万亩茶园的茶乡,第一次如此清晰地感受到:老办法,越来越难适应新市场。

“市场变了,我们不变咋行?”邓村乡副乡长陈江明的一句话,道出了整个产业的紧迫感。

上世纪90年代,邓村茶叶公司曾创新推广模式,让“邓村绿茶”走进武汉乃至全国市场,“邓村绿茶”商标获评中国驰名商标。

但随着产业发展,分散粗放的经营模式短板也逐渐暴露:农户各管各的,农资使用不统一,品质管控难,高端化之路一度遇阻。

尤其在出口和工业茶赛道上,标准成了绕不过去的门槛。

邓村绿茶要想打开国外市场,必须解决茶园管控、农残标准、全流程追溯等问题;在国内,大型食品饮料企业对原料的要求也越来越严,稳定、可控、标准化,成为合作前提。

对邓村来说,这已不是“要不要改”的选择题,而是“怎么改”的必答题。

“标准化,确实能换来实实在在的收益”

2025年起,邓村乡以杨家湾村为试点,探索“政府主导、企业引领、农户参与”的标准化管理模式。政府出台奖补政策,企业统一采购生物农肥并发放给茶农,安排片区管理员上门指导,明确施肥时间、剂量和间隔期,同时建立纸质和电子双重农户档案,让茶叶种植、施肥、采摘实现全过程可追溯。

以前,冬天是农闲时节,茶园管护相对松散;如今,冬季统防统治成了必须完成的“规定动作”。

什么时候打理茶园、什么时候统一施用生物农肥、施多少、间隔多久,都有管理员来指导。

“刚开始也觉得麻烦。”张大成说,“种了一辈子茶,突然啥都讲标准,心里多少有点不习惯。”

杨家湾村党支部工作人员韩燕介绍,刚推行标准化管理时,部分茶农抵触情绪不小,“以前都是自己说了算,现在统一买肥、统一施肥,还要建档案、做记录,大家觉得费事。”

过去,一些农户选农资时,有的图便宜,有的求高产,缺少统一指导,冬季管护也不到位,病虫害风险大,茶叶品质自然难稳定。现在统一标准后,茶园管理更科学了,大家种出来的茶,也更“像一个品牌的茶”了。

宜茶集团基地管理员李日升告诉记者,实行冬季统防统治后,病虫害明显减少,来年施肥次数可减少1到2次,统一使用生物农肥后,茶叶优质率大幅提升。

杨家湾村党支部书记郭明全介绍,去年全村已有80%以上茶农参与统防统治,今年茶叶品质明显提升,农户收入预计每斤可增加3到5毛钱。

对于茶农来说,这3到5毛钱,不只是价格上的增加,更是一种信号:标准化,确实能换来实实在在的收益。

“眼前多费些工,长远看值”中午歇下来的时候,张大成坐在茶园边,一边喝茶一边算账。

实行标准化后,确实更费工了。冬季需要按要求管护,平时施肥、记录、配合管理,也比以前多了些流程。

“眼前看,是麻烦一些。”张大成说,“但茶长得好了,品质上去了,后面卖价也能跟着上去,还是值。”

这种“短期多投入、长期见收益”的账,不只是茶农在算,茶企也在算。

胡国军茶厂负责人胡松柏介绍,推行标准化管理后,鲜叶采购单价有所上升,小型茶企短期成本压力确实增加。但从长远看,品质提升后,产品售价和客户认可度都会提高,最终是互利共赢。

这几年,茶叶市场的需求结构正在变化。相比“喝起来好不好”,新市场更看重“每一批次是否稳定”“指标是否统一”“供应是否持续”。

因此,邓村的转型,并不是简单的“统一动作”,而是一次从种植、加工到销售、品牌的系统性重塑。

“推行标准化生产,是稳定原料品质、对接头部企业的必由之路。必须从源头抓好标准化质量管控,快速响应市场变化,才能赢得客户信任。”宜茶集团湖北萧氏茶业有限公司总经理向清华说。

对于邓村来说,发展茶产业不再只是“种出来、卖出去”,而是从茶园开始,就要考虑市场需要什么。

“抬高标准,看到的都是问题。”邓村乡党委书记孙佳说,从杨家湾村4000亩试点茶园,到全乡10万亩茶园全面推广,如何把试点经验复制开来,实现全区域、全链条标准化,仍然是摆在邓村面前的一道课题。

与此同时,如何把标准化优势进一步转化为品牌优势、市场优势,推动“邓村绿茶”突破高端出口市场,也是决定未来走向的关键。而这些,最终都要落到茶农的一天、茶园的一垄、茶叶的一芽上……