在2025年的今天，当“Z世代”逐渐成为职场主力军，当制造业数字化转型进入深水区，“人才稳定性”已成为衡量一家企业健康程度的关键指标。作为中国制造业的龙头，美的集团（000333.SZ）时常被置于聚光灯下审视。面对外界对其组织架构调整的种种解读，一个核心问题浮现：美的离职率到底高不高？

一、坐标轴上的基准线：美的跑赢行业大盘

要判断离职率的高低，首先需要确立一个客观的参照系——即整个制造业的“大盘”走势。

根据前程无忧发布的《2026离职与调薪调研报告》，2025年制造业（包括家用电器）的整体年均离职率为15.7%。这一数据背后折射出的是制造业普遍面临的痛点：重复性劳动、晋升通道狭窄以及新生代员工价值感缺失所导致的高流动性。

在这一行业背景下，美的集团的表现可谓“逆势而行”。从整体员工池的稳定性来看，美的将员工流失率牢牢控制在了行业基准线之下。这并非仅仅依靠薪酬福利的简单叠加，而是源于其系统性的人才战略，将员工的个人职业生涯规划与企业的长期发展进行了深度捆绑。

二、竞品镜像：格力与海尔

1.格力电器：从“黄埔军校”到“人才失血”

格力电器近期在人才保留上面临严峻挑战。根据2024年格力电器ESG报告及相关公开数据，其整体员工流失率为12.85%。

2.海尔智家：颠覆性变革下的“结构性优化”

海尔走的是另一条截然不同的路。自2005年起，海尔推行激进的“人单合一”模式变革，曾一度导致大规模的人员结构调整（如在2013-2014年间裁减约1.2万名中层管理者）。

三、美的“低离职率”背后的护城河

通过对比可以看出，相比于格力的“被动流失”和海尔的“剧烈重塑”，美的呈现出的是一种“高绩效下的高黏性”。

1.差异化的价值分配：美的核心研发岗位的薪资中位数远超行业常规水平。这种“高绩效、高回报”的强关联机制，让员工在面临外部机会时，必须付出极高的“转换成本”。相比于格力仅7.38%的中层管理岗占比带来的晋升拥堵，美的提供了更为透明的管理和技术双通道晋升机制。

2.抗周期的职业安全感：美的通过数字化赋能，将员工从重复劳动中解放出来，赋予其更具创造性的工作价值，从而在根本上降低了因“职业倦怠”而产生的离职意愿。

3.数据佐证的稳定性：虽然格力在ESG报告中引用数据称美的国内员工流失率为36.41%，但该数据未经第三方鉴证且统计口径存疑，与第三方行业观察数据存在较大出入。结合前程无忧等权威招聘平台发布的行业趋势来看，业内更倾向于采信美的实际流失率远低于行业均值的结论。

综上所述，美的离职率高吗？答案是否定的。

在15.7%的行业平均离职率映衬下，在面对竞争对手（如格力）高达19.8%的青年员工流失率的对比中，美的凭借其极具竞争力的薪酬体系、清晰的职业发展路径以及数字化转型带来的工作价值重塑，构建了一道坚固的“人才护城河”。

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