红安网消息 2月19日晚，红安县委书记刘堂军主持召开乡镇（场、处）党委书记座谈会，听取各乡镇(场处)汇报，调度推进一季度“开门红”工作。县委副书记、县长胡广以及余宏波、段炎涛、陈威、阮璘、卢国明、阮元兵等县领导，各乡镇（场、处）党委书记，相关单位主要负责人参加会议。

刘堂军强调，要分秒必争推进发展，加大“四上”企业培育力度，加快推进一批重点企业进规入限，持之以恒抓项目建设、招商引资、消费提振、营商环境和财源建设；要盘活现有存量，扩大有效投资，促进投资有效；要持续开展“我为企业跑订单”“我为企业降成本”等活动，帮助企业解难题拓市场；围绕资源禀赋，坚持供应链赋能，以供应链提升产业链，推动一二三产融合发展。要分析利弊理清思路，盘点自己有什么缺什么、增长点是什么、潜力在哪，排兵布阵、压实责任、制定清单、落实举措。要多方联动解决问题，加强要素保障，在田间地头、项目现场、生产车间“搬石头”破难题。要长短结合提升能级，坚持干当前、想明年、谋后年，锚定全年经济目标任务，以整体提升发展能级、发展速度、发展质效、发展后劲为主攻方向，加快实施“项目建设年”“消费提振年”“文旅突破年”行动，奋力推动县域经济量质并进、能级跃升。要学习业务科学统计，锻造一支“懂产业、懂经济、会招商、会服务”的经济型干部队伍。要不胜不休争先进位，锚定“力争前三、绝不后三”不动摇，以实实在在的发展、实实在在的增长、实实在在的税收，推动一季度“开门红”取得实实在在的胜利。

胡广要求，要认识再提升、精力再集中、措施再加码，站位全局、服务大局，处理好自转与公转的关系，谋划全年、干好当前，谋定后动、谋定快动，全力以赴“谋项目、争项目、干项目、引项目”，通过服务企业解决企业融资、招工、订单、技改等困难。要建立一季度“开门红”工作台账，清单式管理、节点化推进，动真格、结硬账，以严格督办保障工作落实。要提升抓经济工作、抓项目招引、抓工作落实的能力，充分发扬敢打敢拼、不胜不休的红安精神，干字当头，善作善成，全力推进高质量发展。