做好医“共”体 让人民群众少花钱、好看病、看好病

2024-11-27 19:00   红安县融媒体中心   祝杰, 徐佩, 张加云, 马玉辉

红安网消息 改革攻坚在一线,民生改善面对面,由县委改革办推出的改革攻坚在一线系列宣传报道:做好医“共”体  让人民群众少花钱、好看病、看好病。

红安县医共体总医院(县人民医院)心血管内科主任袁安乐说:“我们杏花乡分院在下沉专家指导下,成功完成1例脑卒中静脉溶栓手术,实现了医疗技术重大突破,为卒中患者的抢救开辟了更便捷、更快速的通道。”

近年来,红安县卫健系统坚持生命至上、健康至上理念,以解决医疗资源不均衡、护航老区人民生命健康为导向,全面推进紧密型县域医共体建设,探索县域医疗高质量发展路径。

在县域医疗体系建设中,红安县存在“县强、乡慢、村薄弱”问题,医疗资源分布不均衡,特别是乡村两级医疗卫生服务能力不强。

据统计,全县各医疗机构共有开放病床位3199张,其中县人民医院1058张、县中医医院457张,两家公立医院病床位占47%,常一床难求,其它医疗机构病床闲置较多。2022年,全县医保基金流向中,基层卫生院医保基金支付仅占20.6%,其余多在县级医院,部分在县外医疗机构。

红安县卫健局党组书记、局长王昌盛说:“我们坚持问题导向、需求导向,按照全市统一要求,结合实际加紧推进县域紧密型医共体改革,实现全生命周期医疗卫生健康服务全覆盖,确保改革成果惠及全县人民群众。”

2023年以来,红安县组建了以县人民医院为龙头、16家公立医疗机构为枢纽、342家村卫生室为基础的县乡村一体化就医格局,持续激发乡村医疗发展动力。

王昌盛表示:“我们构建了县乡村三级联动,以县带乡、以乡促村的医疗卫生服务均衡发展模式,初步实现县、乡、村机构‘一家人’、服务‘一盘棋’、发展‘一条心’,形成服务、责任、信息、利益、发展、文化共同体。”

将优化医疗服务设施,建强专业科室等作为医共体建设的重要一环,全力改善县域就医环境,提升医疗保障水平。

王昌盛说:“县委县政府始终把人民生命健康摆在增进民生福祉的重要位置,不断加大医疗健康领域的支持力度,我县医共体各医院的配套设施都在不断完善、升级,各乡镇卫生院的硬件配置水平也在不断提升。”

据了解,县医共体总医院(县人民医院)新院区拟于2025年底整体搬迁,将努力争创三级甲等医院;县中医医院新院区已投入使用,并成功创建三级乙等中医医院,挂牌成立仝小林院士工作室;配套建设县域数字化体系,远程心电、影像、会诊覆盖率已达100%;乡镇卫生院配置CT设备5台,配置率达46%。

在医共体建设中,注重提升总医院(县人民医院)综合实力,支持建设ICU、消化内镜中心、介入中心、放疗中心等一批重点科室,建强胸痛、卒中、创伤、孕产妇救治、危重儿童救治等五大学科。

红安县医共体总医院(县人民医院)党委副书记刘端俊说:“一批重点科室、重点学科的建设,改变了以往重点科室‘一枝独秀’‘寥若晨星’的局面,正在向‘百花齐放’‘繁星点点’的方向发展,这有利促进了我们院重大疾病救治能力和危急重症抢救能力的全面提升,对完善县域医疗学科规划、全面提升医疗服务水平也是很好的助力。”

红安县中医医院主任医师董昌山说:“2023年10月,我被选派到华家河镇卫生院开办‘名医工作室’,到现在已经一年多了。在华家河镇感受最深的就是乡村群众对优质医疗资源的渴望,以及基层卫生院医疗条件的不足,医共体改革可以较好解决这些问题,深受群众欢迎。”

红安县华家河镇就医患者告诉记者:“董院长到我们华河卫生院坐诊后,我们看病再也不需要跑几十里路到县城去找他,每次看病光是坐车就要花不少钱,现在好了,在镇医院就能找他看病,真是方便,感谢党、感谢政府。”

医共体改革以来,总医院(县人民医院)进一步总结近几年对口帮扶基层卫生院经验,带头做好常态化“双下沉双派送”工作,将医疗专家和医疗资源下沉基层医疗机构,组织基层医务人员定期下沉村(社区)提供服务,同时将医疗服务和健康知识送到村(社区)群众中,让专家带着技术跑,让资源跟着基层需求走,助力打造“家门口”的医疗服务圈。截至目前,我县已向乡镇分院派驻业务院长5名,下沉专业技术人员82人,在基层医疗机构创建名医工作室13个,就近诊疗患者2000余人次,帮助11家乡镇分院全部建成胸痛救治单元和卒中防治站,成功救治胸痛、卒中患者36例。

为推进县域内医疗卫生资源均衡发展,在县乡村一体化就医格局下,积极统筹县域内300多个基层医院、基层卫生机构资源,通过资源整合、合理布局、错位发展、优势互补,实现医疗机构间的合作与共赢,进一步激活整个医疗市场。同时,强化数字化医共体建设,推动信息化赋能,积极开发智慧医疗,建立远程诊断机制,引导患者合理分诊,实现县乡村三级诊疗信息互联共享,初步形成“小病在乡镇(社区),大病进医院,康复回社区”的就医格局。

红安县医共体总医院(县人民医院)党委副书记刘端俊说:“我们总医院根据改革要求,主动承担起龙头作用,建成了远程心电诊断中心、病理诊断中心、检验中心、影像中心、消毒供应中心等五大资源共享中心,成立了病案、护理、院感、急救、儿科、药理、检验等八大质量控制中心,完善了全县统一的医疗质量管理体系,实现了县域检验检查结果互认,初步实现了群众看病‘小病不出乡、大病不出县’,让患者少花钱、好看病、看好病。”