近年来，杏花乡抢抓住建设部定点帮扶机遇，按照“党建引领、项目带动、村企共建、党群联动”的思路，坚持县级主导、乡镇主抓、村级主推、企业主角、群众主体，通过“五联五共”机制，践行党建引领，激活内生动力，共同缔造理念深入人心，汇聚强大合力推进共同缔造新篇章。
党建引领，激发内生动力
在党建引领共同缔造中，推行“五进塆组”党建工作模式，运用“聚心四制”，将党组织的“神经末梢”延伸至塆组，覆盖到党员，辐射到群众，着力形成支部引领、党员带头、群众参与、多方支持的良好局面。
抓基础强组织，找准共同缔造“指南针”。发扬“支部建在连上”的光荣传统，推行“五进塆组”党建工作模式，在中心塆组设立党支部或党小组，选优配强党支部书记、党小组长和党员中心户，构建“村党组织+塆组党支部（党小组）+党员中心户”的三级组织体系，以自治组织为重要补充，选聘“两长四员”，建设“五会一队”。制作共产党员户标牌，开展党员户挂牌联户，每名党员户联系10-15户群众，在塆组公共区域划分党员责任区，设立党员示范岗，激发党员队伍活力，全乡共评选269名党员中心户，完成1414户1487名党员挂牌联户亮责。
抓服务暖民心，凝聚共同缔造“正能量”。持续推进资源服务平台下沉，巩固提升“红管家·安馨办”服务品牌，全乡创建服务点44处，选聘红“管家”114人，各村（社区）办理下沉服务事项件12846件，乡便民服务大厅办理件7265件，基本实现群众办事“小事不出村、大事不出乡”。充分利用闲置房屋、祠堂礼堂转化、群众捐资新建的方式，因地制宜建设“红星之家”，并将邮政快递、爱心食堂、自强超市、无线网络、签约医生以及村一级可以上门服务的事项进行整合，向红星之家聚集，打通联系服务群众最后“一百米”。鼓励有条件的塆组建设文化广场，推进无线网络、体育器材、公共厕所等覆盖塆组，丰富群众的精神文化生活。全乡共计15个村20个塆，群众捐资近800万元新建文化活动中心。
抓文明强合力，奏响共同缔造“协奏曲”。群众是参与基层治理的核心，为让共同缔造理念深入人心，杏花乡坚持党建引领，通过文明创建为纽带，发动居民群众积极参与基层治理，持续开展“三议制”搭建民主自治平台。建立横向到边的责任体系，开展“三会一讲”，广泛开展场子会、院子会、户主会，讲红色故事，推动党史教育、党校课堂进塆组，教育引导农民发自内心跟党走，并广泛开展学习身边榜样活动，引导村民见贤思齐。全乡合计共评选出好婆婆69名、好媳妇77名、文明家庭45户，十星级文明户338户。
创新发展，破解工作难题
勇于创新则进，善于创新则胜。杏花乡坚持问题导向，从共同缔造的重点问题“如何缔造”“如何筹款”“如何寻才”入手，积极探索创新路径，推动解决实际问题。
创新架好干群桥梁。围绕村民自治的问题，合理设计积分管理机制，通过积分奖励的形式，让群众参与村务，调动村民参与自治的积极性；通过积分超市平台，兑换出乡风文明激发村民自觉参与基层治理活力。系统梳理出群众呼声较高、需求迫切的帮办代办事项，真正打通便民服务“最后一百米”。重点围绕高频帮办代办群体，实现便民服务“零距离”。全面推行党员挂牌联户制积极推动党员与群众“面对面”“手拉手”“心连心”。
创新筹措盘活资金。在充分用好用实共同缔造奖补资金、美丽乡村建设专项资金基础上，通过党员干部带头捐、发动致富能人大笔捐、争取帮扶单位捐等方式，多方筹措资金。如：龙潭寺村党员梅新传、姚媛君主动带头拆除自家旧房屋，村民们深受感动自愿出钱出力、投工投劳共同建成文化广场。红安县市场监管局驻杏花乡红花冲村工作队携手县图书馆向村农家书屋捐赠价值7500余元的各类图书200余册。
创新人才培养机制。人才是创新的根基，要大力发展本土人才、招才引智共建家园。杏花乡建立人才库，实行乡村两级联动管理，摸排统计各类人才342人。扎实开展“人才服务月”活动，走访慰问10余人次。积极培育人才创新创业环境，乡党委班子成员带头领办了11项实事项目，为创业人才、种植大户、致富能手、医护专业人才等切实解决难点热点问题。
党建联建，激活乡村产业
乡村产业振兴，需要基层党组织的坚强政治保障。杏花乡建设长山片区充分发挥机关党支部和村（社区）党支部各自的优势，促进优势互补资源共享，夯实乡村产业的组织基础，建立联合党委汇聚共同缔造强大合力。
组织建在产业链上，夯实发展基石。利用龙潭寺工业集中区的契机，充分发挥产业链和中心村党支部作用，积极推进把党支部建在产业链上、党员聚在产业链上，统筹区域内党建、社会、信息、人才等资源，建立四方联动的党建联合党委，搭建一个谋事、议事、干事的共同决策和协调服务平台，通过联合党委会等形式，定期研究解决成员单位在整体规划、项目建设、产业发展等方面突出问题，以村企结对、强村帮带、村村抱团等形式推动基层党组织结对共促、发展共赢。
联建合作共谋，凝聚发展合力。杏花乡党委积极协调推动企业在培育产销加工等方面深度合作，通过土地流转、招商引资等方式引进瑞沣种养殖合作社、苕韵农业发展有限公司和湖北省荣源农业开发有限公司合作开展“红安苕”优势区创建项目，三家公司优势互补，让红苕实现了在本地苕苗培育、种植、红苕销售和产品深加工全产业链发展，实现一、二、三产深度融合，三个农业公司完成产值1600万元，带动村集体增收13.2万元，全村村民年收入增长21万元。
群众广泛受益，共享发展成果。创新产业振兴利益联结机制，让企业发展与群众致富互促互荣，形成村集体从中借力、企业发展从中盈利、党员群众从中获益的良性互动和正向循环，采用“党支部+村级股份合作社+市场主体+农户”的模式，把土地连片流转给市场主体投资开发，每亩租金最高达350元，村民也能拿到租金、务工工资和股金分红三份收入，形成了产业得发展、农户得实惠、集体得收入“三赢”的良好局面。
