红安网消息 9月1日，笔者从红安县委组织部了解到，今年以来，该县先后选派7批次38名优秀年轻干部到住建部、浙江嘉兴、成都、宜昌当阳等地跟班学习，这些跟班学习人员提供了招商引资信息28条，并成功引进投资20亿元的宁丰板材等产业链龙头企业落户红安。这是该县推动年轻干部加快成长，坚持在“培育关”“选用关”“监督关”上下功夫，不断健全和完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制的又一举措。

精准滴灌，严把“培育关”。该县以“红色固本、绿色赋能、本色强基”“三色”教育为载体，着力精准滴管，整体赋能，把红安的“红”贯穿到年轻干部培养提能全过程。通过年轻干部专项调研、无任用推荐等方式，筛选100名35岁左右年轻干部,开设“大别山红色火种特训营”，探索体验式教学、场景式研讨、积分制管理，对干部专业知识进行链条式锤炼锻打，深入推进实施“红色火种计划”，实现充电蓄能到基层、聚心聚力在一线。组织选派300余名年轻干部到园区征迁、招商引资、乡村振兴、信访维稳等“一线练兵”，为干部成长铺设“赛道”。

精确识别，严把“选用关”。坚持把对党忠诚、政治过硬作为选拔使用年轻干部的首要之关、定性之关，把政治素质考察作为年轻干部选拔任用工作的规定动作，把实践作为培养锻炼年轻干部的最好课堂，深入一线开展11次专题调研，发现和掌握一批能力强的闯将型干部、潜力大的成长型干部、懂技术的专业型干部，入库建档、动态储备536名优秀干部。换届期间，提拔使用乡村振兴、疫情防控等重大斗争一线表现突出的年轻干部23人。注重选拔一批学历层次较高、综合素养好、培养潜力大的优秀年轻干部进入县乡领导班子，做到人尽其职、人尽其才。换届后，全县各乡镇党委班子成员平均年龄35.88岁，其中35岁以下年轻干部52人。

精细管理，严把“监督关”。坚持“老带新、熟带生、上带下”，分层分级建立导师帮带机制，县级领导、乡镇和县直各单位党委（党组）作为导师帮带责任主体，采取工作一线传经、典型案例解惑、疑难问题会诊等形式，一人一方案帮带，帮助年轻干部快速提升能力。坚持凭实绩用干部、从实践中看担当，对于在重点项目、重点工程、重要改革、信访维稳、抢险救灾等领域群众公认、实绩突出的年轻干部优先提拔使用或晋升职级。

用好反面典型案例，开展警示教育，早提醒、早纠正。探索八小时以外的社会交往行为监督，延伸监督边界，建立个人、组织、社会“三位一体”监督体系，教育引导年轻干部对党忠诚老实，心无旁骛的扎根基层干事创业。