红安网消息 4月10日下午，全县国企改革暨平台公司市场化转型工作推进会在县融媒体中心演播大厅召开。红安县委书记刘堂军主持会议并讲话，县委副书记、县长胡广作工作安排，王映辉、张凤珍、高伟、余宏波、杨俊、陈威、熊谷、熊孟元、韩琼、阮璘、刘晓军等县领导，县直单位主要负责人，各乡镇（场、处）党政主职，县直部门涉及资产划转的二级单位、国有企业主要负责人、平台公司中层及以上干部参加会议。

刘堂军强调，国企改革及平台公司市场化转型是增强我县国有企业竞争力、推动红安经济社会高质量发展的任务。要强力推进本单位本系统国有资产划转等各项工作，坚持“先讲主观再讲客观、先讲服从再提诉求、先交资产同时又交监管、既交资产又交责任”的原则，确保国有资产保值增值、做优做强做大。要突出主业，按照国企改革方案确定主营业务范围，抓好自身日常经营运转，接管好、整合好、经营好新划转资产，推动新转入资产发挥“1+1＞2”作用。要推进国有平台公司人事和绩效考核制度改革，建立健全与市场经济高质量发展相适应的人事、薪酬考核机制，最大限度激发平台公司干部职工干事创业激情，让平台公司真正成为“在市场挣钱、替政府干事、让群众满意”的新型市场主体。要严明纪律，坚持依法办事，规范运作，严格审批程序，把好清产核资、资产评估等关口，提升平台公司盈利能力和管理效率，全力助推县域经济高质量发展。

胡广要求，要紧扣整合整活，通过产权清理、资产盘活、应收清欠、法律诉讼等方式，切实把“死”资产变成“活”资源，把“老包袱”变成新财富。要紧扣主责主业，优化业务布局，充分发挥国企在城乡建设、主导产业、乡村振兴、工业园区等领域的主力军作用，持续提升企业核心竞争力。要紧扣创业创新，在重大基础设施建设、新型产业投资、企业金融担保等方面大胆探索，围绕自身比较优势投资并组建符合市场经济规律的实体企业，形成“一主多元、多元互动”的良性发展态势。要紧扣选人用人，建立“员工能进能出、管理人员能上能下、薪酬能增能减”的市场化考核机制，激活人事人力，形成良性的激励考核机制。

会上，高伟安排部署2023年国企改革及平台公司市场化转型重点工作；国资运营集团、城投公司、圆投公司、旅投公司与国资运营中心签订2023年绩效考核责任书，并分别作表态发言。