红安网消息 “您好，请问您从哪里来，请出示一下健康码、行程码，谢谢配合。”7月4日夜晚，在八里高速卡口检查站，红安县水利和湖泊局干部石浩正在检查过往车辆。

由石浩带领的青年突击队二队自4月15日以来，已经坚守两个半月，队员们相互配合，严格落实拦停、测温、核查、信息录入、填写防疫承诺书等工作，确保“不漏一车，不漏一人”，守牢红安南大门。

在这场没有硝烟的战场上，县水利和湖泊局青年突击队16名党员干部挺身而出，他们一个个目光坚毅，用大爱和无私展示了新时代党员干部的风采与担当，以实际行动践行“召之即来，来之即战”的初心使命，为疫情防控、群众生命安全保驾护航。致敬，16位突击队员！

为什么他们乐于奉献，勇于担当呢？这得益于县水利和湖泊局党组为更好激励全局广大干部担当作为、干事创业、创先争优，在整合原有激励政策的基础上，创新制定了激励担当作为的的“三种模式”。

“理论学习＋一线实践”模式。县水利和湖泊局坚持将政治理论学习摆在首位，把大禹精神、红旗渠精神等优秀治水传统纳入“党组成员上党课”课程，力促干部入脑入心学，求真求实悟；把水利业务培训课堂搬进金沙河水库除险加固、中小河流治理、南门河闸枢纽工程、郑家冲灌区节水改造等水利工程建设一线“主战场”，实现政治理论水平与水利业务能力同步提升，有效提振干部干事创业精气神。

“关心关爱＋从严管理”模式。县水利和湖泊局坚持把关心关爱干部的重心下沉到基层水利一线，专业技术职称聘用向基层一线水利工作者倾斜，近几年来优先聘任一线高级工程师5名，中级工程师68名，助理工程师37名。努力构建“老-中-青”结合的传帮带体系，力促年轻干部在水利事业改革创新中少走弯路，消除“本领恐慌”。坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，组织干部重温《工程建设领域腐败典型案例剖析》，以案示警，以案为戒，杜绝腐败问题出现，确保工程安全、资金安全、干部安全。

“搭建平台＋结果应用”模式。县水利和湖泊局持续推荐选派10名优秀年轻干部到水库除险加固、灌区节水改造、农村安全饮水、中小河流治理及移民美丽乡村等水利建设工地一线捶打磨练，积极为干部搭建干事创业的舞台。局党组以项目督查为抓手，立体式、多角度、近距离考察了解干部，横向对比看业绩，纵向对比看潜绩，择优8名政治素质高、大局意识强、专业技术精、工作作风好的年轻干部到局机关历练。

通过实施“三种模式”激励干部担当作为，如今水利系统干部队伍精神面貌焕然一新，干事创业激情高涨，干事创业的积极性和主动性增强了，创先争优的意识增强了，积极干事、主动担当的干部多了；干部队伍担当作为成为共识，担当作为的干部得到了应有的尊重，不担当不作为的干部没市场，因而担当作为的干部越来越多了，不担当不作为的干部越来越少了，担当作为正在成为全系统干部的“共识”。