红安网消息  作为红安知名本土商贸企业，近年来，王源昌商贸股份有限公司以独特的经营模式，准确的市场定位，不断深耕零售行业，做精做细特色品牌，得到了百姓的广泛认可。本期《凝聚商会力量 助力红安发展》专栏，一起走近县工商联（总商会）十一届副主席、红安县王源昌商贸股份有限公司总经理王清波。

每周一早上九点，王清波都会召开例会，安排公司管理人员每周工作。今年年初，王清波将自己在华中科技大学学习时学到“阿米巴”管理模式，运用到公司的内部管理上，让公司运营变得更加科学化、精准化。

县工商联（总商会）十一届副主席、红安县王源昌商贸股份有限公司总经理王清波说：“阿米巴实际上是一种多脚虫，把中间长到了两头可以跑，把两头转到了中间可以跑，也就是说分块管理，把每一块都责任到了人。”

1991年，王清波开了一家不足一百平方米的小店，取名王源昌。经过二十多年的发展，公司拥有资产3.6亿元，业务涵盖超市零售、物流配送、酒店餐饮，拥有王源昌购物广场等七家大中型直营超市，被评为商务部“全国重点流通企业”、黄冈市“知名商标”。

王清波说：“王元昌是一个老的品牌，是我祖一辈在襄樊做生意的时候叫的王源昌，当时开得有布匹庄、日杂庄，后来还开的有钱庄。改革开放以后，做生意打造王源昌品牌。”

良好的社会信誉，让王源昌成为红安连锁零售的典范和领头羊。王清波作为一家大型综合企业的负责人积极鼓励员工自主创业，不断向外输送人才。在他的支持帮助下，已有8名在公司任职的员工成立自己的企业。

大润发购物广场有限公司红安分公司总经理魏发明说：“我从店长开始一步步做到王源昌公司的副总，是王总手把手的传帮带，2017年在天下城市广场大润发做了一个综合体，超市从开业到运营到管理，每走一步都离不开王总的扶持。”

深耕细作才能成为行业佼佼者。王清波表示，将会继续做精做细超市领域，以工匠精神打造“王源昌”品牌。

王清波表示：“我们准备把大店做成店中店，每个大店里面分成一个个小门店，每个小门店做成品牌店。在各社区开分店，用3人一组的模式，计划未来5年把整个王元昌的股份分给到每个员工，共同经营，共同致富。”