红安网消息  二程镇深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，党建引领统揽工作全局，以“五个强化”全面提升基层治理能力。

强化党委龙头作用，真学真信，解决基层治理本领不强的问题。一是讲政治，树牢“四个意识”。镇党委牢固树立大抓基层的工作导向，将抓实际工作与是否讲政治、是否践行“四个意识”直接挂钩，树立鲜明的政治导向,确保党员干部理想信念坚定，对党和人民绝对忠诚可靠。二是讲学习，提升工作本领。始终坚持党委中心组理论学习制度，每月常态化开展“支部主题党日”活动，积极开办“二程大讲堂”、村“两委”干部及后备干部培训班，结合重点工作、条线工作邀请各级领导、讲师授课，全面提升干部理论水平和抓落实本领。三是讲奉献，发挥示范作用。始终注重发挥党委带头作用，健全党委统一领导、各村组、部门支持配合的领导体制和工作推进机制，动员党员干部在招商引资、精准脱贫、环境保护、信访维稳等一线冲锋在前，在工作中形成了党委班子带着干、中层干部比着干、一般干部争着干的浓厚氛围。

强化标准意识提升，精益求精，解决基层治理服务不优的问题。一是狠抓硬投入。结合上级要求和工作实际，31个村全部完成党员群众服务中心提档升级，累计投入100多万元建成政府专职消防队、路长工作站、退役军人服务站、中心戒毒社区、法治广场、“雪亮工程”等阵地设施，狠抓辖区内服务功能配套完善，建设之初从高设标，积极争创市、县级标杆。二是狠抓软服务。村干部专职化管理形成常态，村服务大厅功能日益完善。政务服务“一张网”建设有序推进，择优选派精兵强将进驻镇各服务窗口，广泛推广鄂汇办等软件，已进驻服务事项95类154个，让群众少跑路、让数据多跑路成为现实。三是狠抓严管理。坚持正确的业绩导向，注重约束各分管条线、各部门和行政村干部言行举止，积极弘扬“店小二”精神，将标准意识和创先争优意识贯穿工作全过程，始终把群众满不满意作为评判工作的最高标准。

强化效果清单导向，求真务实，解决基层治理权责不等的问题。一是坚持问题导向。镇党委历来重视开门问政、纳谏于民，坚持在每年的党代会或三级干部大会前，通过座谈访问、调查问卷等方式广泛征求民意，实事求是拟定民生实事不少于10件，分工管线同志主动认领、强化督办、跟踪问效，积极回应群众期盼。二是坚持正向激励。牢固树立重心下沉的政策导向、实干为主的用人导向、积极鼓劲的舆论导向，注重在“急、难、险、重”工作一线发现典型、弘扬先进，有序引导各类资源向基层倾斜、人才向基层流动、干部在基层成长。三是坚持结果导向。按照“事权匹配”原则，厘清镇、村和部门责任，探索建立统一规范的权力清单、责任清单、服务清单和负面清单。凡事问结果不问过程，重业绩不重形式，以实绩为导向考核干部、发现干部、推荐干部。

强化资源要素分配，开源节流，解决基层治理财力不支的问题。一是重招商，项目为王。立足红安“三城三区”功能定位，坚持招商引资“一号工程”地位不动摇。全镇共有招商企业12家，其中规上企业3家、限上企业3家，资质以上建筑企业2家，4家小微企业落户镇区，财税分成逐年递增。二是挖潜力，优化布局。利用各村资源要素禀赋，已实施发展壮大村级集体经济项目12个，今年计划增加3个。大力推进“三乡工程”，已成功签约能人回乡项目9个。抢抓国家产业强镇项目机遇，今年推广红苕种植面积超过15000亩，预计亩产4000斤以上。全力抓好土地增减挂钩项目，去年新增土地增减挂钩面积793.4亩，今年计划再增加730余亩。三是抓管理，厉行节约。牢固树立“浪费也是腐败、节约也是政绩”的理念，党委班子坚持以身作则、以上率下，带头尚俭戒奢，严控“三公”经费，促成各级党员干部自觉养成过紧日子的习惯，力争把有限的资金资源用在群众最需要的民生实事上。

强化干部队伍素质，动真碰硬，解决基层治理作风不实的问题。一是量才适用。在镇干部分工调整时，结合每名干部特点尽量做到人岗相适，关键岗位优先考虑“狮子型”干部和“老黄牛式”干部，让年轻干部接受多岗位锻炼，让经验丰富的干部发挥稳定器作用，做好传帮带。二是严督实导。发挥镇主责办、纪委监委作用，强化工作全过程管理和闭环管理，向下层层传导工作压力，防止责任链条落空，无人管事。落实基层减负要求，严控督查调研频次，更加注重督导检查质量。三是敢于亮剑。深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，确保中心工作在哪里，纪委利剑就延伸到哪里。充分运用监督执纪“四种形态”，重点做好扶贫领域监督执纪问责。去年镇纪委监委开展巡查22次，办结各类信访件17件，立案处理13人，约谈18人，收缴违纪资金1.8万元。今年管党治党高压态势力度不减、节奏不变，全面从严治党持续深入推进。