红安网消息 红安县城关镇以“四进”攻坚行动为抓手,坚持把项目建设作为巩固脱贫成果、壮大镇域经济的头等大事来抓，以问题为导向，强化五大机制，当好“施工队长”，助力企业复工复产。

红福食品工贸有限公司是较早落户城西食品工业园的本土企业，疫情期间，公司产品滞销，损失不小。为了帮助红福食品复工复产，城关镇组织专版多次上门对接服务。

红福食品工贸有限公司董事长祝朝启说：“城关镇政府帮我们找销路，解决厂房问题，协调在城关大道，解决46.7亩厂房用地,因为原料不足,协调我们在两个村流转土地1000多亩,种植红薯、花生，我们更有信心把红福食品做大做强。”

解难题，促发展。近年来，城关镇做足食品加工产业链文章，推行“企业+合作社+基地+农户”的经营模式，大力发展红苕、花生特色产业，形成育苗、种植、储藏、加工、销售一体化产业链条，实现农户、市场主体、政府“三赢”局面。

开春以来，城关镇王贵轩村华文种植养殖专业合作社投资220万元，购买农机5台套，建成20亩育苗大棚，整治王贵轩村和李态村1200亩抛荒田地，全部流转用于种植红苕。

华文种植养殖专业合作社董事长陈水华说：“目前已带动当地30户脱贫户务工，户平增收1000元左右，政府在疫情期间给予我们很大帮助，水电设施都做得很好，让我们很安心，我们的发展一定会更好。”

自“四进”攻坚行动开展以来，城关镇在抓紧抓实抓细疫情防控的前提下，统筹推进脱贫攻坚、产业发展、春耕备耕、村庄绿化等重点工作，力促农业增产、农民增收、企业增效、集体经济增强。目前全镇规上企业、56家农业市场主体已全部复工复产，为脱贫户、闲置在家务工人员提供就业岗位3000余个。

城关镇党委副书记、镇长李建涛说：“以问题为导向列清单、明责任,强化领导包保、协调联系、问题反馈、项目会商现场督办五大机制，一个项目一名领导，一个项目一个专班，全程跟踪，全程服务，实行销号制管理，灵活运用‘搬石头工作法’，当好‘施工队长’，为企业复工复产提供及时、优质的点对点服务。”