红安网消息  《改革在一线，落地督实效》县直单位主要负责人谈改革访谈专栏，今天专访的是县公安局政委胡凌海。

今年以来，县公安局按照县委、县政府统一部署，扎实推进“队所合一”农村交管模式改革，对全县交警战线开展大调研、大走访，找准交管业务的“痛点”、“堵点”，厘清改革思路，针对调研发现的问题大胆改革。

红安县公安局政委胡凌海：抓关键强推进。紧扣为交警“减负”和“强体”，结合本地实际，强力推进改革。一是积极“撤并”。在全县原5个交警中队中，将原交警七里中队（辖七里、华河）、原上新集中队（辖上新集、二程）、原永佳河中队统筹撤并到高桥、太平、上新集、二程、永佳河、华河、七里坪等7个派出所，实现人、财、物移交，由派出所全面履行本辖区交通管理职责，全员上阵抓交通安全，交管力量大大增强。人口最多、幅员最广的七里坪镇派出所从事交管业务的民警及辅助人员达到了28人，为辖区社会治安、交通管理提供了警力保障。二是稳妥“留增”。保留工业园区交警中队，将其管辖范围缩小到觅儿、八里、工业园区（原辖高桥、太平的职能已移交），职能更加聚焦；在交管业务最为集中的县城区，保留城关交警中队专责接处警，并新成立机动交警中队，进一步加强城区的交通保障和应急处突。三是科学“分责”。改革之后，乡镇派出所仅承担轻微和一般等级的交通安全事故处理，死亡1人以上，重伤3人以上，财产损失3万以上的重大和特大交通事故由交警大队下设的交通管理中队负责处理，实现了“专业人做专业事”。

通过配套改革，优化机构设置，减轻人员压力，增强干警专业能力，全力巩固道路交通安全管理成果。

红安县公安局政委胡凌海：一是配强人员。着眼长远强后劲，在力量配备上给予大力倾斜，在全局范围内调配一批大专以上文化程度的青年干警到乡镇派出所任职，分管交管工作。二是强化指导。重新明确交警大队法制宣传科的职责，强化对七个乡镇派出所（交警队）的工作指导。组建业务指导专班，从交通管理中队抽调常年从事交管业务、业务能力较强的人员下沉到基层派出所，进行传帮带。三是开展轮训。对标交管工作的接处警平台登陆、现场执法、案件处理等全工作链条，分别对7个派出所所长、教导员和民警开展两期各3天的大轮训，切实提高全警交管业务处警能力。

与此同时，县公安局通过电视、广播、微信等多种媒介，全方位、多频次向社会推介“队所合一”改革，提高老百姓的知晓率和应用率。强化示范引领，由县公安局分管领导驻点改革任务最重的七里坪镇办点示范。

红安县公安局政委胡凌海：在示范带动下，改革启动仅一个多月就顺利实现了机构、人员、业务“三集中”。尽管七个农村派出所交警业务的接警量都远远超出其他警情，但各项交通管理指标均明显上升，现场执法量上升达一半以上，相应的处警指挥效率更高、触角更广、反应更快。